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      詳細信息

      北企集團召開六屆董事會二次會議

      來源: 時間:2018-10-11 【字號:

      公司訊 8月24日,北企集團第六屆董事會第二次會議在洛陽召開。公司董事長張宏、董事陳光、劉晨明、張春亮參加會議,周勇強董事授權委托張春亮董事出席會議。公司監事會主席張守啟,監事朱國棟、周長路,副總經理張東杰,職工監事時喜紅、王路,董事會秘書韓文生列席了會議。會議由張宏董事長主持。

      張宏董事長首先代表董事會對經營班子和廣大干部職工上半年的工作表示感謝。張宏董事長指出,這是北企集團董事會貫徹落實中國兵器裝備集團有限公司《關于進一步完善和加強子公司法人治理結構的指導意見》不斷推進依法治企的第一次會議。這次會議的主要任務是貫徹集團指導意見,落實集團決策部署,總結公司上半年工作,研究下半年重點任務。會議要求各位董事按照北企集團董事會議事規則,認真聽取和審議經營班子提交的有關議題報告,以高度負責的態度,充分發表意見,集思廣益,積極為促進公司改革發展穩定想辦法、獻良策、提思路,不斷增強董事會的科學決策能力,提升規范決策水平。同時,也請各位監事多提寶貴意見和建議,積極為公司發展建言獻策,共同努力,開好本次董事會,圓滿完成會議預定的各項任務。

      按照議程,會議依次聽取審議并通過了六屆一次董事會決議執行情況報告、2018年上半年董事會授權行權情況報告、2018年上半年總經理工作報告、2018年上半年財務工作報告等七個議題,并確認了其他有關事宜。

      在充分聽取與會人員的討論和發言后,張宏董事長發表了重要講話,認為這次董事會效率高,準備充分,會上各位董事以高度負責的態度,充分發表了意見,達成了共識,統一了思想,理清了思路,明確了目標路徑措施,形成了決議,會議開得很成功。張宏董事長對公司下一步改革發展提出了明確要求:一是強化戰略落實。公司“133”發展戰略符合北企集團實際,得到了有效的貫徹落實,取得了階段性的運行效果,總體符合戰略預期。廣大干部職工要堅定信心,堅定“133”發展戰略定力,持續推進落地工作。二是穩定當期經營。穩當期對我們來說至關重要,要把困難想的更多一些,關鍵是應對措施更細一些,更準一些,要堅定大陽、洛嘉摩托車板塊的發展信心,要以需求為導向,狠抓調整,狠抓落實,按市場規律、行業規律調整。三是突出學習創新。大陽四輪車靠的是創新,洛嘉未來發展關鍵還靠創新,包括技術創新、管理創新、營銷創新等等,都對我們提出新的要求。要堅持學習,學習管理知識,學習技術知識,多和技術人員交流討論,通過調研探討,對產品有所了解、不斷熟悉,推進科學決策、精準指揮。北企集團未來發展的關鍵是創新,已有的管理方式要變革,低效的管理環節要進一步改進,運用PDCA循環,不斷改進,螺旋式上升,符合北企集團實際、能實用、能創效的管理工具就是最好的,就是管理創新。

      會議希望董事會、監事會、經營班子及廣大干部職工堅決貫徹落實兵器裝備集團黨組的各項決策部署,堅定信心,攻堅克難,奮發有為,開拓進取,千方百計完成全年經營目標和重點任務,為兵器裝備集團改革發展作出積極貢獻!

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